Geringe algerische Olivenölexporte werden auf „anhaltende soziale Hindernisse“ zurückgeführt
Die Region Kabylien produziert jährlich rund neun Millionen Liter Olivenöl, hat jedoch aufgrund tief verwurzelter sozialer Hindernisse Schwierigkeiten, ihr Öl zu exportieren.
Die Region Kabylien im Norden Algeriens produziert jährlich rund neun Millionen Liter (etwa 7.000 Tonnen) Olivenöl. Trotz dieses natürlichen Reichtums hat die Region Schwierigkeiten, ihr Öl zu exportieren, da das tief verwurzelte soziale System selbst für die lokalen Behörden schwer zu handhaben ist.
Olivenbäume wachsen in Kabylien auf natürliche Weise und benötigen nur minimale Pflege. Normalerweise würde dies bedeuten, dass es zahlreiche Möglichkeiten für den Export von Olivenöl gibt, doch Kabylien ist nach wie vor in altmodischen Geschäftspraktiken verhaftet, die dies verhindern.
In Kabylien besitzt jede Familie ihre eigene Olivenparzelle, die in der Regel nicht mehr als ein paar Dutzend Olivenbäume umfasst. Jede Generation von Olivenbauern vererbt ihre Parzelle an die nächste, und so weiter. Eine überwältigende Mehrheit der Kabylen ist ihren Parzellen zutiefst verbunden und hält den Eigenverbrauch des Olivenöls für besser als dessen Verkauf.
Im besten Fall verkaufen sie es über altmodische Kanäle und Bekannte. Diese Art rudimentärer Handelsgeschäfte hat die Nutzung lukrativer ausländischer Märkte durch Kabylios stark beeinträchtigt, und staatliche Institutionen haben noch keine geeigneten Lösungen gefunden.
Tatsächlich haben ausländische Partner große Schwierigkeiten, Olivenöl aus Kabylién zu importieren. Kamel Boudjadi, ein Journalist der algerischen Zeitung L’Expression, der über die Trends auf dem Olivenölmarkt in Kabylién berichtet hat, ist dem Weg eines in Frankreich lebenden jungen Mannes gefolgt, der Olivenöl aus Kabylién importieren wollte.
(Anmerkung der Redaktion: Die algerische Zeitung L’Expression gab an, dass Algeriens Produktion von neun Millionen Litern „in etwa der Produktion von Ländern wie Tunesien und Spanien entspricht“, doch tatsächlich ist dies nur ein winziger Bruchteil der Produktionsmenge beider Länder).
Der Mann gründete eine Firma und wollte algerisches Olivenöl importieren, um es auf dem französischen Markt zu verkaufen, der ein wichtiges Segment der großen algerischen Diaspora darstellt. Dieser Plan verlief jedoch nicht wie vorgesehen, da er aufgrund der Geschäftsgepflogenheiten der kabylischen Erzeuger Schwierigkeiten hatte, die gewünschte Menge zu beschaffen.
Erstens weigerten sich viele lokale Erzeuger rundweg, ihm Olivenöl zu verkaufen. Darüber hinaus war der Umgang mit denjenigen, die tatsächlich bereit waren, eine schwierige Aufgabe, da es erforderlich war, von Hunderten von Haushalten zu kaufen, um ein nennenswertes Volumen zu erzielen, was sich als geschäftlicher Albtraum erwies. Der junge Mann gab das Importgeschäft schließlich entmutigt auf.
Die algerischen Behörden sind sich der Grenzen Kabyliens bewusst, hatten jedoch aufgrund der immensen Zersplitterung der lokalen Olivenölindustrie große Schwierigkeiten, diese zu organisieren. Dies würde sich sehr wahrscheinlich als kolossale Aufgabe erweisen, da es erfordern würde, Tausende von Haushalten dazu zu bringen, sich an dieselben Produktions- und Geschäftsstandards zu halten; Regierungsbeamte haben dies versucht, sind jedoch jedes Mal gescheitert.
Es hat sich für staatliche Regulierungsbehörden als nahezu unmöglich erwiesen, die kabylische Olivenölindustrie von der Ernte der Olivenbäume bis zum Export des Öls zu standardisieren. Unter solchen Bedingungen dürfte die Gewinnung und der Verkauf von Olivenöl, das den hygienischen und geschmacklichen Standards potenzieller ausländischer Geschäftspartner entspricht, für Kabylien in den kommenden Jahren eine komplexe Herausforderung bleiben.