El gigante de la comida española Grupo SOS cambia su nombre a Deoleo

El gigante alimentario español Grupo SOS, líder mundial en ventas de aceite de oliva, presentó este mes su imagen corporativa bajo el nuevo nombre comercial de Deoleo.

Un cambio de nombre fue una de las condiciones de la venta, ratificada este mes, de su división de arroz a Ebro Foods por 205 millones de euros ($ 290 millones). El conglomerado ahora planea enfocarse en el aceite de oliva y espera que su nuevo nombre transmita el "valores y cultura ”de ese sector.

El antiguo nombre general del grupo SOS (pronunciado "sohs”) Tuvo su origen en la centenaria marca española de arroz del mismo nombre. Deoleo, que podría traducirse como de, o de, aceite - pretende reflejar su nuevo enfoque. El nombre se seleccionó antes que otras cuatro propuestas porque se consideró agradable, fácil de pronunciar en cualquier país y cercano a las raíces latinas del aceite de oliva.

Deoleo abarcará todo tipo de productos alimenticios, pero se concentrará en la dieta mediterránea y el aceite de oliva en particular. Ya posee las principales marcas de aceite de oliva, incluidos los líderes mundiales Carbonell (recientemente lanzado en Polonia y Tailandia) y Bertolli (recientemente lanzado en Polonia y Ucrania), y también Carapelli, Koipe y Sasso.

Según la Todonegocios.com, el grupo tiene un plan a largo plazo para impulsar la producción de aceitunas a través de la inversión en nuevas regiones de cultivo fuera de Europa y está "bien posicionados para aprovechar el crecimiento del consumo mundial de aceite de oliva en línea con una mayor conciencia de la salud ".

La venta de la unidad de arroz debería poner a la compañía en una base financiera más sólida, pero aún mantiene una alta deuda (de mil millones a 887 millones de euros en marzo, después de una refinanciación el año pasado). Allbusiness también dice que el año pasado "el escándalo de acciones del director ha dañado la confianza de los inversores ”, que el grupo está "visto como un posible objetivo de adquisición ”por empresas en una posición financiera más sólida y "opera en sectores amenazados por la creciente popularidad de los productos de marca privada ".

El cambio de nombre supone una de las primeras grandes decisiones de Jaime Carbó, exdirector general de Ebro, desde que asumió como director general en enero y se produce después de que el grupo consiguiera su primer beneficio trimestral en tres años con un beneficio neto de 8.14 millones de euros para el primer trimestre de este año.

SOS ha reducido su fuerza de trabajo en un 47 por ciento en los últimos dos años, hasta los empleados de 1531 y habrá más recortes de costos.

El presidente de SOS, Mariano Pérez Claver, dijo a los accionistas en una reunión a principios de este mes que el enfoque actual del grupo era el crecimiento en su negocio de aceite de oliva. "La empresa ha sobrevivido a un traumático proceso de estabilización financiera que nos ha obligado a reinyectar capital, simplificar nuestra estructura organizativa y desinvertir una de nuestras actividades, la del arroz, que en otra situación hubiéramos mantenido ”, dijo.

Mientras tanto, según el diario español Cinco Días, Ebro Foods, que ya tiene una participación del 9.33 por ciento en Deoleo y dos plazas en la sala de juntas, está a la espera de detalles del nuevo plan de negocio de Deoleo con vistas a plantearse una fusión con ella. Ebro Foods también sigue dispuesto a afianzarse en Australia o Asia después de que su oferta de 610 millones de dólares australianos (640 millones de dólares) para comprar el grupo australiano SunRice se viera frustrada por los productores en el último minuto del mes pasado.