农业部长说,合作社将允许生产者从财政支持和其他措施中受益,从而对农业部门有所帮助。
克罗地亚农业部长MarijaVučković宣布,该部正在努力修改适用于生产者组织的章程。
管理缓慢,以前的条件对于大多数生产者来说都太难满足了。 但是新的条件将更加灵活。-克罗地亚橄榄油生产商合作社总监RadoslavBobanović
部长认为,改革的目的是鼓励农民和生产者建立部门组织,使成员能够从财政支持和其他措施中受益,从而有助于增长和发展,并指导他们为与欧盟委员会有关的招标做准备。 农村发展计划.
在欧盟,橄榄种植者团体在该行业的发展中很重要, 克罗地亚橄榄生产商 传统上抵制组织活动,而先前尝试改变局势的尝试收效甚微。
原因似乎是普通生产商规模小,不愿意合作,导致缺乏地方或中央政府的支持。
另见:克罗地亚最好的橄榄油组建农业组织的现有标准很难满足橄榄农的需求。 至少需要有七个成员,150公顷土地,50吨成品油或3万克罗地亚库纳(437,802美元)的年销售收入。 农场生产的百分之七十五需要通过组织。
克罗地亚橄榄农通常拥有相对较小的土地,并保留很大一部分成品油供个人消费。
据称,从来没有一个全国性的橄榄农协会代表他们的需求,这导致前农业部长在不同时期将橄榄产业描述为不重要的。 农业公司.
在制定新的组织守则时,橄榄油生产商对它可以为他们做什么有不同的看法。
合作社社长拉多斯拉夫·波巴诺维奇很乐观。 “我对立法机关正在努力修改《守则》的努力和事实表示敬意。 管理缓慢,以前的条件对于大多数生产者来说都太难满足了。 但新条件将更加灵活。”他说。
另一方面,家庭农场的所有者托米斯拉夫·纳耶夫(Tomislav Najev)对此表示怀疑。
“在这方面,我不是一个乐观主义者。 在我54岁那年,我算是较老的橄榄油生产商之一,他们过去在合作社中经历过糟糕的经历。 首先,他们被迫沦为合作社,然后大多数人破产,剩下的人在财务上陷入困境。”纳耶夫说。
“我认为橄榄油生产商对组织没有兴趣。 我们不在乎,系统可以按原样工作。”他补充说。 “石油生产商从政府那里获得了少量但可靠的财政支持,因此免税。 没有义务也没有控制权。 我们还建立了良好的销售渠道。”
Bobanović辩称,该国较小的生产者的集体实力尚有未开发的潜力。
“克罗地亚目前有10千万棵橄榄树,但我相信这里还有20千万棵橄榄的余地,而且生产的是精品产品,而不是工业产品。 伊斯特拉半岛可以组成一个组织-在达尔马提亚,可以有三个或四个组织-每个岛都可以组成一个单独的组织。 他们可以集中资源,购买设备,拖拉机和橄榄磨。 他们可以自己做品牌,并符合欧盟标准。”
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