Deoleo计划开展“有史以来最大的”促销活动

Deoleo是全球领先的橄榄油品牌的装瓶商，近年来进行了一系列转型，以重新定位于快速变化的全球橄榄油市场。

尽管欧洲金融危机导致传统据点的消费量下降，但零售商却在建立自己的自有品牌，而牺牲了Deoleo的旗舰Bertolli，Carapelli和Carbonell品牌。 无休止的 媒体报道 和 法律挑战 最大的橄榄油生产商的质量和标签做法，甚至 西班牙的税制改革 该公司蒙受了沉重的损失，该公司179年亏损2016亿欧元。

经过数年的挫折挫折，公司 封闭的植物，将其劳动力减少了18％，提高了价格，并专注于最赚钱的品牌。 它实施了直接从生产商那里购买橄榄油并提高工厂利用率的战略。 并且，它把目光投向了有利可图的北美市场。

去年，当Pierluigi Rosato接替Manuel Arroyo出任马德里跨国公司的首席执行官时，他迅速罢免了该公司的供应链官员Armando Islas，并承担了自己进行采购的职责。 Rosato为这家已有62年历史的公司奠定的精神是建立在对质量和增值的新承诺之上的。

“我们在Deoleo发生了这种转变，”该公司的营销副总裁说， 费尔南多·赫拉拉. “皮埃路易吉（Pierluigi）有着极端的法令，贯穿于致力于高品质的整个组织。 Olive Oil Times 发布者 Curtis Cord 的 面试 本周为 “在橄榄油播客上。

该公司的三种限量版油 被授予 最近在 纽约国际橄榄油比赛。 尽管小批量的特殊混合物无法达到其核心产品的数百万消费者的需求，但Cord仍在怀疑Deoleo证明其能够生产屡获殊荣的特级初榨橄榄油这一事实是否又表明了这一点？ “巨变” 他描述道 在纽约活动上，质量得到认可的生产商比以往任何时候都多。

“Pierluigi亲自采购了所有橄榄油。 他的方法是与种植者见面，了解种植者，然后建立关系。 我们不仅在与种植者交谈，而且还在与所谓的 “认识者。 皮埃尔·鲁吉（Pierluigi）做出了所有这些决定，自从他成为Deoleo的掌舵人之后，他就亲自做出了这些决定。”

Herrera说，现在，该公司即将发起有史以来规模最大的促销活动，以吸引消费者使用其品牌，并在一般情况下使用更多的橄榄油。 “这将是Deoleo迄今为止在消费者宣传方面进行的最大一笔投资。”他证实，尽管该公司后来拒绝透露投资金额。 “我们如何才能超越沙拉而生活，我们如何超越滴水而生-如何将其倒入汤汁？”

该广告活动定于今年晚些时候在美国推出，口号是 “食谱很简单。”

“取消类别没有意义。 我们需要做的是我们非常认真的，我们有责任向消费者传达橄榄油的好处以及除沙拉以外您可以使用橄榄油的所有原因。”

当然，最大的问题是公司如何将新的精神贯彻到核心产品中，并确保为标有标签的瓶子支付更多费用的消费者 “特级初榨橄榄油每次都能得到应有的收益—最大的橄榄油公司一直在这样做 著名的不可预测 在做。

“是的，那里有一些负面新闻，”埃雷拉承认。 “我们认为，橄榄油行业能够改善并继续蓬勃发展的唯一途径就是质量。 如果我们为消费者提供优质的产品，它实际上具有这种巨大的多米诺骨牌效应。 对于我们来说，这是我们永不言弃的。 现在，它实际上已成为我们日常工作的一部分。”

听完整的面试 点击此处.

• 在橄榄油播客上