Kroatien möchte, dass sich seine Olivenbauern organisieren

Der Landwirtschaftsminister erklärte, Genossenschaften würden der Branche helfen, indem sie es den Erzeugern ermöglichten, von finanzieller Unterstützung und anderen Maßnahmen zu profitieren.

Die kroatische Landwirtschaftsministerin Marija Vučković hat angekündigt, dass das Ministerium derzeit an Änderungen der Satzung für Erzeugerorganisationen arbeitet.

Die Verwaltung arbeitet nur langsam, und die bisherigen Bedingungen waren für die meisten Erzeuger zu schwer zu erfüllen. Die neuen Bedingungen werden jedoch flexibler sein. – Radoslav Bobanović, Direktor einer kroatischen Genossenschaft von Olivenölerzeugern

Ziel der Änderungen ist es, Landwirte und Erzeuger zur Gründung von Branchenverbänden zu ermutigen, die nach Ansicht der Ministerin Wachstum und Entwicklung fördern würden, indem sie den Mitgliedern finanzielle Unterstützung und andere Maßnahmen zugutekommen lassen und sie bei der Vorbereitung auf Ausschreibungen im Rahmen des EU-Programms zur Entwicklung des ländlichen Raums begleiten.

Während in der EU Olivenbauernverbände für die Entwicklung des Sektors eine wichtige Rolle spielten, haben sich kroatische Olivenproduzenten traditionell gegen eine Organisation gewehrt, und frühere Versuche, diese Situation zu ändern, haben kaum Ergebnisse gebracht.

Die Gründe dafür scheinen in der geringen Größe der durchschnittlichen Erzeugerbetriebe und der mangelnden Bereitschaft zur Zusammenarbeit zu liegen, was zu einem Mangel an Unterstützung durch die lokalen oder nationalen Behörden führt.

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Die bestehenden Kriterien für die Gründung landwirtschaftlicher Organisationen waren für Olivenbauern bisher schwer zu erfüllen. Es müssen mindestens sieben Mitglieder, 150 Hektar Land, 50 Tonnen produziertes Öl oder 3 Millionen kroatische Kuna (437.802 US-Dollar) an jährlichen Verkaufserlösen vorhanden sein. Fünfundsiebzig Prozent der Produktion eines Betriebs müssen über die Organisation abgewickelt werden.

Kroatische Olivenbauern besitzen in der Regel relativ kleine Grundstücke und behalten einen erheblichen Teil des produzierten Öls für den Eigenverbrauch.

Bislang gab es keinen landesweiten Verband der Olivenbauern, der deren Interessen vertreten hätte, was laut Agrobiz dazu geführt hat, dass ehemalige Landwirtschaftsminister den Olivensektor zu verschiedenen Zeitpunkten als unwichtig bezeichnet haben.

Während das neue Genossenschaftsgesetz vorbereitet wird, haben die Olivenölproduzenten unterschiedliche Ansichten darüber, was es für sie bewirken kann.

Radoslav Bobanović, der Direktor einer Genossenschaft, ist optimistisch. „Ich begrüße die Bemühungen und die Tatsache, dass der Gesetzgeber an einer Änderung des Gesetzes arbeitet. Die Verwaltung arbeitet langsam, und die bisherigen Bedingungen waren für die meisten Erzeuger zu schwer zu erfüllen. Aber die neuen Bedingungen werden flexibler sein“, sagte er.

Tomislav Najev, Inhaber eines Familienbetriebs, ist hingegen skeptisch.

„Ich bin in dieser Hinsicht kein Optimist. Mit 54 Jahren zähle ich mich zu den älteren Olivenölproduzenten, und diese haben in der Vergangenheit schlechte Erfahrungen mit Genossenschaften gemacht. Zunächst wurden sie in Genossenschaften gezwungen, dann gingen die meisten von ihnen in Konkurs, und diejenigen, die übrig geblieben sind, haben finanzielle Schwierigkeiten“, sagte Najev.

„Ich glaube nicht, dass Olivenölproduzenten an einer Organisation interessiert sind. Es ist uns egal, das System funktioniert so, wie es ist“, fügte er hinzu. „Ölproduzenten erhalten von der Regierung eine kleine, aber verlässliche finanzielle Unterstützung, die steuerfrei ist. Es gibt keine Verpflichtungen und keine Kontrolle. Außerdem haben wir gute Vertriebskanäle aufgebaut.“

Bobanović argumentierte, dass in der kollektiven Stärke der kleineren Produzenten des Landes ein ungenutztes Potenzial stecke.

„Derzeit gibt es in Kroatien 10 Millionen Olivenbäume, aber ich glaube, es ist Platz für weitere 20 Millionen, und die Produktion erfolgt in kleinerem Maßstab – nicht industriell. Istrien könnte eine Organisation bilden – in Dalmatien könnten es drei oder vier Organisationen sein – und jede Insel bildet eine eigene Organisation. Sie könnten ihre Ressourcen bündeln, Maschinen, Traktoren und eine Olivenmühle kaufen. Sie könnten eine eigene Marke aufbauen und die EU-Standards erfüllen.“