ベルカーターはカリフォルニアのテーブルオリーブ契約をキャンセル

カリフォルニアの生産コストが高いだけでなく、ますますグローバル化する市場で競争力を維持する必要があるため、アメリカのテーブルオリーブの缶詰業者および小売業者は、地元の生産者との契約の多くをキャンセルしました。

3月14、2019
ダニエル・ドーソン

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ベルカーターは終了しました ​,war同社のCEOであるティム・T・カーターによると、同社のテーブルオリーブ購入の多くはカリフォルニアの生産者と契約している。

この終了はすぐに有効になり、2019年には収穫を受け取りません」 栽培者への手紙、そのコピーはオリーブオイルタイムズによって取得されました。

代替の購入者はおらず、空白を埋めるか、損失を被ることを目指しています。 売れ残ったオリーブが詰まったらどうしたらいいのかまだわかりません。--Ud Shanker、影響を受けたカリフォルニアのオリーブ栽培者

今月初めにテーブルオリーブの生産者に送られた手紙の中で、カーターは、契約がキャンセルされた理由の-つとして、世界市場で競争する必要性とカリフォルニアオリーブの生産コストの上昇を挙げました。

声明で Olive Oil Times、カーターは、キャンセルされた契約の数については明らかにしなかった。

ベルカーターは、テーブルオリーブの缶詰業者および販売業者として、世界市場で競争しています」と彼は言いました。 ​,war残念ながら、カリフォルニアオリーブのコストが上昇しているため、ベルカーターは多くのカリフォルニア生産者契約を解除するために必要であるが難しい決定を下しました。」

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この決定は私たちにとって、そして-世代前にさかのぼる多くの栽培パートナーにとって非常に困難ですが、競争力と実行可能性を維持することが不可欠です」とカーター氏は付け加えました。

これらの言葉と手紙は、カリフォルニアのセントラルバレーのテーブルオリーブ生産者であるUdShankerにはほとんど慰めになりませんでした。

過去19年間の数年間を除いて、オリーブの生産量は20トンを超えるまでに成長しました」とシャンカー氏は語りました。 Olive Oil Times. ​,war数年にわたり、30トン以上を生産しました。 すべてベルカーターに売却されました。」

シャンカーには現在、テーブルオリーブが豊富にあり、それらを送る場所がありません。 彼は現在、新しいバイヤーを探している最中です。他の多くのセントラルバレーの生産者も、在庫が豊富で、オリーブを送る場所がありません。

代替の買い手はいないので、空白を埋めるか、損失を被ることを目指しています」と彼は言いました。 ​,war売れ残ったオリーブで行き詰まったらどうしたらいいのかまだわかりません。」

スペインのオリーブオイル大手のDCoopとモロッコのパートナーであるDevica、 20パーセントの株式を購入しました スペインの会社が回避する方法として広く見られていた動きで昨年-月にベルカーターで 米国関税 スペインのテーブルオリーブに課せられました。 Bell-Carterは、これが事実であることを否定しています。

DCoopの社長であるAntonioLuqueが昨年-月に発表した声明によると、合意の一環として、DcoopとDevicaはBell-Carterのテーブルオリーブのほぼ独占的なサプライヤーになりました。

カーター氏は、これらのキャンセルにもかかわらず、ベルカーター氏はカリフォルニアの生産者からテーブルオリーブの一部を調達し続けると述べた。

多くの契約をリリースしましたが、カリフォルニア産のオリーブを必要とする顧客からの需要をサポートするのに十分なエーカーを維持し続けます」と彼は言いました。

これは、スペインの輸入品に不当に負けていると信じているシャンカーなどの農民にとっては少しの慰めでした。

私たちよりもスペインから買うほうが安い」とシャンカー氏は語った。 「[ありません]地元の農民に対する保護はありません。」

彼は、米国とカリフォルニアがアメリカのオリーブ生産者を保護するために何かをすべきだと信じています。

米国農務省、カリフォルニア州食糧農業省、または他の組織がオリーブ生産者を支援することは非常に重要です」とシャンカーは言いました。 ​,war大豆生産者が助成金を受け取っているのなら、なぜ私たちではないのですか?」

7月、2018、米国商務省および 米国国際貿易委員会 スペインのテーブルオリーブの輸入は、地元の生産者がベルカーターと別のカリフォルニアのオリーブ生産者から-つの苦情を受けた後、地元の生産者を傷つけていることがわかりました。

これらの調査結果は、スペインのテーブルオリーブに7.52パーセントから27.02パーセントの範囲の関税を課す根拠となりました。 DCoopとDevicaは翌月、Bell-Carterの20%の株式を購入しました。これにより、両社は、関税を支払うことなく国内で販売する前に、テーブルオリーブを米国に出荷して酸化および包装することができました。

シャンカーは尋ねた。 ​,warこれはここの地元のオリーブ産業を破壊するかもしれません。」


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