ベルカーターはカリフォルニアのテーブルオリーブ契約をキャンセル

カリフォルニアの生産コストが高いだけでなく、ますますグローバル化する市場で競争力を維持する必要があるため、アメリカのテーブルオリーブの缶詰業者および小売業者は、地元の生産者との契約の多くをキャンセルしました。

3月14、2019
ダニエル・ドーソン

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ベルカーターは終了しました ​,war同社のCEOであるティム・T・カーターによると、同社のテーブルオリーブ購入の多くはカリフォルニアの生産者と契約している。

この終了はすぐに有効になり、2019年には収穫を受け取りません」 栽培者への手紙、そのコピーはによって取得されました Olive Oil Times.

代替の購入者はおらず、空白を埋めるか、損失を被ることを目指しています。 売れ残ったオリーブが詰まったらどうしたらいいのかまだわかりません。-Ud Shanker、影響を受けたカリフォルニアのオリーブ栽培者

今月初めにテーブルオリーブの生産者に送られた手紙の中で、カーターは、契約がキャンセルされた理由の-つとして、世界市場で競争する必要性とカリフォルニアオリーブの生産コストの上昇を挙げました。

声明で Olive Oil Times、カーターは、キャンセルされた契約の数を言うことを拒否しました。

ベルカーターは、テーブルオリーブの缶詰業者および販売業者として、世界市場で競争しています」と彼は言いました。 ​,war残念ながら、カリフォルニアオリーブのコストが上昇したため、ベルカーターは、多くのカリフォルニアの栽培契約を解除するために必要かつ困難な決定を下しました。」

関連項目: テーブルオリーブニュース

この決定は、私たちと-世代前の多くの栽培パートナーにとって非常に難しいものですが、競争力と実行可能性を維持することが不可欠です」とカーターは付け加えました。

これらの言葉と手紙は、カリフォルニアのセントラルバレーのテーブルオリーブ生産者であるUdShankerにはほとんど慰めになりませんでした。

過去19年間の数年間を除いて、オリーブの生産量は20トンを超えるまでに成長しました」とシャンカー氏は語りました。 Olive Oil Times. ​,war数年にわたり、30トン以上を生産しました。 すべてベルカーターに売却されました。」

現在、シャンカーには豊富なテーブルオリーブがあり、それらを送る場所はありません。 彼は現在、新しいバイヤーを探している最中です。他の多くのセントラルバレーの生産者は、在庫がいっぱいでオリーブを送る場所がないことに気付いています。

代替の買い手はいないので、空白を埋めるか、損失を被ることを目指しています」と彼は言いました。 ​,war売れ残りのオリーブで立ち往生している場合、どうすればいいのかまだわかりません。」

スペインのオリーブオイル大手のDCoopとモロッコのパートナーであるDevica、 20パーセントの株式を購入しました スペインの会社が回避する方法として広く見られていた動きで昨年-月にベルカーターで 米国関税 スペインのテーブルオリーブに課せられました。 ベルカーターは、これが事実であることを否定します。

DCoopの社長であるAntonioLuqueが昨年-月に発表した声明によると、合意の一環として、DcoopとDevicaはBell-Carterのテーブルオリーブのほぼ独占的なサプライヤーになりました。

カーターは、これらのキャンセルにもかかわらず、ベルカーターはカリフォルニアの栽培者からテーブルオリーブの一部を調達し続けると述べました。

多くの契約をリリースしましたが、カリフォルニアで栽培されたオリーブを必要とする顧客からの需要をサポートするのに十分なエーカーを維持し続けます」と彼は言いました。

これは、スペインの輸入品に不当に負けていると信じているシャンカーなどの農民にとっては少しの慰めでした。

Shanker氏は、スペインから購入する方が私たちよりも安く購入できると述べています。 「地元の農民を保護することはできません。」

彼は、アメリカとカリフォルニアがアメリカのオリーブ生産者を保護するために何かをするべきだと信じています。

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米国農務省、カリフォルニア州食糧農業省、または他の組織がオリーブ生産者を支援することは非常に重要です」とシャンカーは言いました。 ​,war大豆生産者が助成金を取得している場合、どうして私たちですか?」

7月、2018、米国商務省および 米国国際貿易委員会 スペインのテーブルオリーブの輸入が地元の生産者を傷つけていることがわかりました。

これらの調査結果は、スペインのテーブルオリーブに7.52パーセントから27.02パーセントの範囲の関税を課す根拠となりました。 DCoopとDevicaは翌月、Bell-Carterの20%の株式を購入しました。これにより、両社は、関税を支払うことなく国内で販売する前に、テーブルオリーブを米国に出荷して酸化および包装することができました。

シャンカーは尋ねた。 ​,warこれにより、地元のオリーブ産業が破壊される可能性があります。」


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