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De volta em preto, Deoleo planeja expansão

5 março, 2012
Julie Butler

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A gigante de alimentos espanhola Deoleo - proprietária das marcas de azeite Carbonell, Bertolli, Carapelli, Koipe e Sasso - está de volta ao escuro e planeja dobrar de tamanho através do crescimento em mercados emergentes.

Após o que descreveu como "um período de instabilidade, mudanças profundas e reestruturação ”, a líder mundial com sede em Madri no comércio de azeite registrou um lucro líquido de € 1.1 milhões em 2011, após um prejuízo de € 56.5 milhões no ano anterior.

Deoleo, anteriormente conhecido como SOS Corporacion Alimentaria, agora está buscando expansão na China, Índia e América do Sul, relata o espanhol Expansão jornal. E em mercados estabelecidos, planeja novos produtos voltados para usos culinários específicos - como azeites de fritura que proporcionam menor absorção de gordura nos alimentos - e em novas embalagens, como formatos de spray.


Recuperação financeira

Em um relatório na semana passada para a Comissão Nacional do Mercado de Valores da Espanha (CNMV para suas iniciais em espanhol), Deoleo disse que entre as medidas de eficiência que o devolveu ao lucro estava a redução de sua força de trabalho de 2230 para 1021. de 923 é alcançado.

Embora as vendas gerais do grupo tenham caído 4.4 por cento para € 1.11 bilhão (US $ 1.46 bilhão) no ano passado devido à queda dos preços do azeite de oliva, Deoleo destacou seu sucesso em ganhar terreno em mercados emergentes, com crescimento de 56 por cento na China, 28 por cento no Brasil, 19% na Tailândia e 11% na Coreia do Sul.

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No entanto, de acordo com a Expansión, 30% do lucro da Deoleo no ano passado foi produzido na Espanha, outros 30% na Itália e 20% nos Estados Unidos, Canadá e México.

Deoleo disse que uma queda de 11 por cento em seu Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) para € 85 milhões deveu-se principalmente a perdas no primeiro semestre do ano em seu negócio de azeite de girassol e maior promoção do azeite nos principais mercados.

Mercado de azeite de oliva ganha volume, perde valor na Espanha e Itália, enquanto lojas club lideram crescimento de varejo nos EUA

Em seu relatório à CNMV, Deoleo disse que o mercado espanhol de azeite de oliva cresceu 1.98% em volume no ano passado, mas perdeu 0.9% em valor, enquanto o segmento virgem / virgem extra cresceu 9.2% em volume e 5.7% em valor, de acordo com para Nielsen ..

Na Itália, o volume cresceu e o valor caiu 0.8%.

O mercado dos EUA permaneceu relativamente estável, mas sua taxa de crescimento diminuiu, informou Deoleo. "É preciso lembrar que neste país a loja club, que é o segmento de varejo que mais cresce, não foi medida pela Nielsen ”, disse o grupo.

O mercado de azeite de marca própria perdeu participação em países que tradicionalmente eram maiores consumidores - como Espanha e Itália - mas ganhou espaço nos Estados Unidos e Alemanha.

Enquanto isso, o mercado de azeite de girassol na Espanha encolheu 2.2% - atribuído aos usuários regulares que mudaram para o azeite por causa da queda de preço deste último.

Colheita abundante para manter os preços baixos

Deoleo observou que os preços do azeite continuavam deprimidos. O preço para lampante o petrazeite, por exemplo, caiu 11.4% em relação ao ano anterior.

"Os preços manterão esta tendência de queda em todos os mercados em meio à enorme safra 2011/12, que no momento da publicação estava quase concluída e poderia ultrapassar 1.5 milhão de toneladas na Espanha ”. ele relatou.

Novos Produtos

O diretor-geral do Deoleo, Jaime Carbó, disse a jornalistas na semana passada que era hora de modernizar o setor de petrazeite, como havia acontecido com o vinho no Novo Mundo. "As pessoas não entendem as denominações de origem, mas sabem a variedade de uva que gostam ”, disse ele.

Da mesma forma, os consumidores teriam maior probabilidade de entender e comprar um azeite ideal para fritar peixes, outro para grelhar e outro perfeito para cozinhar carne, disse Carbó.

Sobre o trabalho de Deoleo em produtos para menor consumo de gordura em frituras, ele disse que "capaz de oferecer um azeite que poderia ser comercializado como sendo ideal para tempura e proporcionando uma economia de 20% no volume de azeite usado. ”



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