Deoleo计划开展“有史以来最大规模”的促销活动
全球最大的橄榄油公司表示，将推出其史上规模最大的促销活动，旨在吸引消费者关注其旗舰品牌，并鼓励大家在日常生活中更多地使用橄榄油。
作为全球领先橄榄油品牌的灌装商，Deoleo近年来经历了一系列转型，旨在快速变化的全球橄榄油市场中重新定位自身。
“是的，外界确实出现了一些负面报道。我们认为，橄榄油行业要想实现改进并持续繁荣，唯一途径就是立足于品质。
尽管欧洲金融危机导致传统主营市场的消费萎缩，但零售商们却以牺牲德奥莱奥旗下旗舰品牌——贝托利（Bertolli）、卡拉佩利（Carapelli）和卡博内尔（Carbonell）为代价，大力发展自有品牌。 针对最大橄榄油生产商产品质量和标签做法的媒体报道
及法律挑战
接踵而至，加之西班牙的税制改革
，给该公司造成了沉重打击，其2016年亏损达1.79亿欧元。
历经数年的沉重打击后，该公司关闭了部分工厂，裁减了18%的员工，提高了产品价格，并专注于利润最高的品牌。公司实施了直接从生产商采购橄榄油并提高工厂利用率的战略，并将目光投向了利润丰厚的北美市场。
卡拉佩利限量版
去年，当皮尔路易吉·罗萨托接替曼努埃尔·阿罗约出任这家总部位于马德里的跨国公司首席执行官时，他迅速解除了公司供应链主管阿曼多·伊斯拉斯的职务，亲自接管了采购工作。罗萨托为这家拥有62年历史的公司确立的企业精神，建立在对品质的重新承诺和价值提升之上。
“德奥莱奥（Deoleo）正在经历这一转变，”该公司市场营销副总裁费尔南多·埃雷拉表示。“皮尔路易吉下达了一项贯穿整个组织的严苛指令，即致力于追求高品质，”埃雷拉在本周接受《橄榄油时报》出版人柯蒂斯·科德采访时，在“On Olive Oil”播客节目中如是说。
该公司三款限量版橄榄油近期在纽约国际橄榄油大赛中斩获殊荣。尽管这些小批量特调油无法像其核心产品那样触达数百万消费者，但科德不禁思考：德奥莱奥证明自己有能力生产获奖特级初榨橄榄油这一事实本身，是否正是他所描述的“巨变”的又一征兆——在此次纽约赛事中，获得质量认可的橄榄油生产商数量已创历史新高。
“皮尔路易吉亲自负责采购所有橄榄油。他的做法是与种植者会面、了解种植者，进而建立关系。我们不仅与种植者沟通，还与我们所说的‘行家’交流。自皮尔路易吉执掌德奥莱奥以来，所有这些决策都是他亲自做出的，”埃雷拉说道。
埃雷拉透露，目前该公司正准备启动史上规模最大的推广活动，旨在吸引消费者关注旗下品牌，并推动橄榄油的广泛使用。“这将是德奥莱奥在消费者推广方面有史以来最大的投资，”他确认道，尽管公司随后拒绝透露具体投资金额。 “我们如何突破沙拉的局限，如何摆脱仅用几滴橄榄油的局限——如何让橄榄油成为日常烹饪的主角？”
该推广活动计划于今年晚些时候在美国启动，口号定为“做法很简单”。
“贬低这一品类毫无意义。我们需要做且非常重视的，是向消费者传达橄榄油的益处，以及在沙拉之外使用它的种种理由。”
当然，最大的问题在于，公司将如何将这一新理念贯彻到核心产品中，并确保那些为贴有“特级初榨”标签的瓶装橄榄油支付更高价格的消费者每次都能物有所值——而这正是大型橄榄油公司向来难以保证的。
“是的，外界确实出现了一些负面报道，”埃雷拉承认道。“我们认为，橄榄油行业要想进步并持续繁荣，质量是唯一的关键。如果我们能为消费者提供优质产品，实际上会产生一种巨大的连锁反应。对我们来说，这是我们绝不会退缩的承诺。如今，这实际上已成为我们日常工作的一部分。”
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