` Deoleo Muscles Mills για τους όρους που δεν έχουν δει ποτέ καθώς μετακινείται στα υβριδικά λάδια - Olive Oil Times

Deoleo Mills Mills για τους όρους "Ποτέ δεν βλέπεις" καθώς μετακινείται σε υβριδικά έλαια

Δεκέμβριος 3, 2013
Τζούλι Μπάτλερ

Πρόσφατες Ειδήσεις

Η πρόσφατη από μακρού αναμενόμενη στρατηγική αναθεώρησή του έφερε στο φως το ρήμα για τις ριζοσπαστικές αλλαγές στο γιγαντιαίο Deoleo ελαιόλαδο. Στο δεύτερο μισό της σειράς μας εξετάζουμε τον πόλεμο τιμών με τα εμπορικά σήματα, γιατί ο Deoleo κινήθηκε από αποθέματα δύο μηνών σε μόλις δύο εβδομάδες και πόσα ελαιόλαδα πωλούνται στην Ισπανία και την Ιταλία, αλλά το κέρδος βρίσκεται τις ΗΠΑ και όχι μόνο.

επιχείρηση-deoleo-μυς-μύλοι-για-ποτέ-δεν-δει-όροι-όπως-κινείται-προς-υβριδικά-έλαια-ελαιόλαδο-φορές-jaime-carbo
Jaime Carbó

Ονομάστηκε ο πιο ισχυρός άνθρωπος στο ελαιόλαδο, αλλά ούτε ο Jaime Carbó ήταν σε θέση να αποτρέψει αυτό που ονομάζεται α "σφαγή τιμών "από τις αλυσίδες λιανικής πώλησης.

Συνήθως οι γεωργικές ενώσεις της Ισπανίας παραπονιούνται ότι το ελαιόλαδο χρησιμοποιείται ως ηγέτης στις απώλειες και οι τιμές δεν καλύπτουν το κόστος των καλλιεργητών, αλλά τώρα είναι ο κορυφαίος εμφιαλωτής ελαιολάδου στον κόσμο, Deoleo (πρώην Grupo SOS).

Και ο Carbó, διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας με έδρα τη Μαδρίτη, δήλωσε ότι ακόμη χειρότερα, ήταν εν μέσω αυτού που θεωρούσε α "βάρβαρη "άνοδο στην τιμή του πρώην μύλου της λαμπάντε πετρέλαιο και μείωση της κατανάλωσης στις χώρες που αντιπροσωπεύουν περίπου το 60 τοις εκατό των πωλήσεων της Deoleo - Ισπανία και Ιταλία.

Η περίληψη της κατάστασης της Deoleo στην εξαμηνιαία έκθεση αποτελεσμάτων της ήταν πραγματικότητα: "Οι λιανοπωλητές έχουν χρησιμοποιήσει τον χαρακτήρα δημιουργίας επισκεψιμότητας του προϊόντος για να εφαρμόσουν μια πολύ επιθετική πολιτική τιμολόγησης, μερικές φορές ακόμη και κάτω από το κόστος, που μας ανάγκασε να αυξήσουμε τη διαφημιστική μας δραστηριότητα.

"Οι ιδιωτικές ετικέτες υπήρξαν οι κύριοι δικαιούχοι όσον αφορά το μερίδιο αγοράς, αν και ο όγκος τους έχει υποφέρει επίσης μετά τον καθορισμό τιμών σε πολλές περιπτώσεις κάτω από την τιμή spot της πρώτης ύλης », ανέφερε.

Τα μπουκάλια μάρκας κατάστημα ήταν φθηνότερα από το χύμα λαμπάντε

Αλλά μιλώντας κατά την παρουσίαση των αποτελεσμάτων του τρίτου τριμήνου και της στρατηγικής ανασκόπησης του Deoleo στο χρηματιστήριο της Μαδρίτης τον περασμένο μήνα, ο Carbó ήταν λιγότερο επιφυλακτικός.

Χρησιμοποίησε τον όρο "μια σφαγή στα χέρια των εμπορικών σημάτων ", για να περιγράψει την κατάσταση από τον περασμένο Αύγουστο έως τον Απρίλιο, όταν οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ πωλούσαν ελαιόλαδο ιδιωτικής ετικέτας σε χαμηλότερη τιμή από τη χύδην τιμή λαμπάντε έλαιο.

Σχολιάζοντας ένα γράφημα που εμφανίζει τα δεδομένα (1), είπε ότι κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, "ο τομέας - η πλήρης αλυσίδα αξίας - έχασε χρήματα στο πιο βασικό επίπεδο ".

"Η λιανική τιμή τον Ιανουάριο του 2013, € 2.26, δεν κάλυπτε το κόστος του χύμα ελαιόλαδου, το οποίο ήταν € 2.65 και ούτε κάλυψε το μπουκάλι, τις μεταφορές, την απόσβεση, το εργατικό δυναμικό, την ηλεκτρική ενέργεια, τους φόρους, τη μεταφορά από το εργοστάσιο στο το κόστος του καταστήματος, τα περιθώρια του καταστήματος και φυσικά όχι και ο φόρος επί των πωλήσεων. "

"Πολλές μεγάλες αλυσίδες λιανικής είναι πρόθυμες να χάσουν χρήματα από το ελαιόλαδο για να δημιουργήσουν κυκλοφορία, έτσι ώστε αργότερα οι άνθρωποι περνούν επίσης στο διάδρομο απορρυπαντικού, ή οτιδήποτε άλλο, δεν έχω ιδέα. "

"Αυτό ήταν το ανταγωνιστικό πλαίσιο στο οποίο βρεθήκαμε. και αυτό είναι ο καρπός του ανταγωνισμού που υπάρχει στον τομέα του λιανικού εμπορίου », είπε.

"Ακατάληπτη "παρακμή στην ισπανική και ιταλική κατανάλωση ελαιολάδου στις αρχές του 2013

Το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους ήταν μια περίοδος σημαντικής αναταραχής στην Ισπανία και την Ιταλία, η οποία επηρέασε το συναίσθημα των καταναλωτών και - σε κάποιο βαθμό που δεν είχε ξαναδεί - τη χρήση ελαιολάδου, δήλωσε ο Carbó.

"Είδαμε μειώσεις 7% και 10% σε μονάδες, κάτι που είναι ακατανόητο για ένα προϊόν που έχει τέτοια ανάγκη στην ισπανική μαγειρική. "

Τα έσοδα από πωλήσεις της Deoleo ύψους 587.2 εκατομμυρίων ευρώ για τους εννέα μήνες που έληξαν στις 30 Σεπτεμβρίου μειώθηκαν κατά 6.3% την ίδια περίοδο πέρυσι. Ωστόσο, κατάφερε να μειώσει το καθαρό χρηματοοικονομικό του χρέος κατά 97 εκατομμύρια ευρώ - κυρίως λόγω μιας ριζικής νέας προσέγγισης για το κεφάλαιο κίνησης.

επιχείρηση-deoleo-μυς-μύλοι-για-ποτέ-δεν-δει-όροι-όπως-κινείται-προς-υβριδικά-έλαια-ελαιόλαδο-φορές-τιμή-διαφορές-πρώτες ύλες-vs-MDD
Πηγή: Deoleo

Ακριβώς εγκαίρως ανακατέψτε το απόθεμα

Ο Ντεόλεο παραδέχεται ότι η επανάσταση του κεφαλαίου κίνησης γνώρισε σημαντική αντίσταση.

Όταν άρχισε να εξετάζει πώς να μειώσει το απόθεμά του, τη λέξη »αδύνατο »ακούστηκε πολύ μέσα στην εταιρεία, είπε ο Carbó. "Αλλά τώρα δεν μιλάμε για δύο μήνες απογραφής, αλλά δύο εβδομάδες. "

Ο μεγαλύτερος αγοραστής ελαιολάδου στον κόσμο εφαρμόζει τώρα το "ακριβώς στην αρχή "τόσο στις πρώτες ύλες όσο και στα αποθέματα των τελικών προϊόντων, ενώ κατά τη διαδικασία έχει ελευθερώσει τα μετρητά.

Στην 2010 είχε περίπου € 177 εκατομμύρια από το κεφάλαιο κίνησης της συνδεδεμένο με την απογραφή, αλλά μέχρι το Σεπτέμβριο αυτό ήταν κάτω από € 110 εκατομμύρια.

"Και αυτό σας επιτρέπει να καθίσετε μπροστά στους αγρότες, τους παραγωγούς, τους ανθρώπους που έχουν ένα παρατεταμένο οικονομικό πρόβλημα - επειδή η διαδικασία τους είναι τόσο μεγάλη από τη στιγμή που ετοιμάζουν μια ελιά μέχρι να πουλήσουν το ελαιόλαδο της μπορεί να διαρκέσουν 18 - 20 μήνες - και να πες τους, καλά θα πρέπει να είναι 22 γιατί αν όχι, το σύστημα δεν θα λειτουργήσει », είπε ο Carbó.

Και όχι μόνο αυτό, αλλά και οι παραγωγοί τώρα χρηματοδοτούν αποτελεσματικά τη Deoleo σε ποσότητα € εκατ. 190 - το ποσό στο οποίο η Deoleo έχει αυξήσει το επίπεδο πληρωτέων λογαριασμών της.

Οι παραγωγοί χρειάστηκε να πείσουν για νέους όρους πληρωμής

Ο Carlos Jiménez Ot, γενικός διευθυντής αγορών, εφοδιαστικής και ποιότητας, δήλωσε ότι η βελτιστοποίηση του κεφαλαίου κίνησης ήταν απαραίτητη για μια εταιρεία που βασίζεται σε πρώτες ύλες (70 τοις εκατό του κόστους της), αλλά ήταν δύσκολο να πραγματοποιήσει αλλαγές σε έναν τομέα όπου οι παραγωγοί είχαν παραδοσιακά πληρώθηκε πριν ακόμη γεμίσει ένα δεξαμενόπλοιο μεταφοράς.

Jiménez Ot δήλωσε ο Deoleo είχε εργαστεί για να κερδίσει την εμπιστοσύνη των προμηθευτών του, καθησυχάζοντας τους, " »Γεια, είμαστε Deoleo, θα σας πληρώσουμε σε 30 ημέρες, θα σας πληρώσουμε σε 60 ημέρες. Μοιραζόμαστε τα δεδομένα της αγοράς μας με τους προμηθευτές μας (λέγοντάς τους) ότι είναι προς το συμφέρον σας να καθορίσετε μια τιμή σήμερα, επειδή γνωρίζουμε ότι η συγκομιδή θα είναι καλή, επειδή αυτές είναι οι προβλέψεις. "

"Όταν ακολουθείτε μια ανοιχτή προσέγγιση βιβλίων με τους προμηθευτές σας, κερδίζετε την εμπιστοσύνη τους στο σημείο που τώρα έχουμε ελάχιστο κεφάλαιο κίνησης. Έχουμε ένα επίπεδο χρηματοδότησης που δεν έχει δει ποτέ σε αυτόν τον τομέα.

Ο Jiménez Ot ισχυρίζεται ότι κανένας από τους παραγωγούς δεν έχει διαμαρτυρηθεί. "Είναι ευχαριστημένοι επειδή κρατάμε το λόγο μας ", είπε.

Το μοντέλο πρόβλεψης παραγωγής της Deoleo

Τα στοιχεία που ο Jiménez Ot ανέφερε ότι μοιράζονται με τους παραγωγούς είναι το προϊόν των ετών εργασίας και του χρόνου "καταπληκτική στατιστική δουλειά "για τη συσχέτιση ιστορικών δεδομένων, όπως για τις βροχοπτώσεις, την ηλιοφάνεια και τις θερμοκρασίες, με την παραγωγή.

"Θέλουμε να μάθουμε ποια θα είναι η παραγωγή το επόμενο έτος και μέσα στα επόμενα δύο χρόνια, διότι, καλύτερα ή χειρότερα, η τιμή του ελαιολάδου συνδέεται στενά με την διαθέσιμη ποσότητα ", δήλωσε ο Jiménez Ot.

"Είμαστε πολύ τυχεροί που το μεγαλύτερο μέρος του ελαιολάδου παράγεται σε μια πολύ συγκεκριμένη ζώνη. Και ακόμη καλύτερα, η ποσότητα εξαρτάται από παράγοντες που έχουν συμβεί στο παρελθόν, μετεωρολογικές συνθήκες. "

"Αν μπορώ να προβλέψω με μεγάλη ακρίβεια τι πρόκειται να συμβεί αύριο και την επόμενη μέρα… Έχω πολύτιμες πληροφορίες για να καθοδηγήσω την πολιτική αγορών μου » "να προσδιορίσετε εκ των προτέρων πόσο να αγοράσετε και πού. "

Και όχι μόνο στην Ισπανία - όπου η Deoleo εκτιμά ότι η παραγωγή ελαιολάδου φέτος θα μπορούσε να ξεπεράσει τα 1.4 εκατομμύρια τόνους - "στην Ιταλία και στην Ελλάδα, σε οποιαδήποτε τοποθεσία ", δήλωσε ο Jiménez Ot.

"Δεν γνωρίζουμε ποιος θα είναι ο χάρτης για το ελαιόλαδο σε δέκα χρόνια, αλλά σήμερα η Deoleo γνωρίζει πολύ καλά τι συμβαίνει στην Καλιφόρνια, τη Χιλή, την Αργεντινή και την Αυστραλία και γνωρίζουμε πολύ καλά τι συμβαίνει στην Κόρδοβα της Σεβίλλης Στην Απουλία, στην Σεβίλλη και στην Ελλάδα. "

Αντιστάθμιση

Ο Carbó είπε ότι το μοντέλο πρόβλεψης ήταν καλό στην πρόβλεψη των τάσεων και καθοδήγησε τις αποφάσεις της εταιρείας σχετικά με το πότε θα αυξήσει τα αποθέματα πρώτων υλών. Όταν οι τιμές του πρώην μύλου αναμένεται να αυξηθούν, αγοράζεται περισσότερο πετρέλαιο.

Η Deoleo δεν έχει την τάση να χρησιμοποιεί την αγορά συμβολαίων μελλοντικής εκπλήρωσης για το ελαιόλαδο, "γιατί δεν υπάρχει αρκετή ρευστότητα ". Αντ 'αυτού, κλειδώνει στις συμβάσεις για την παροχή φυσικής αντιστάθμισης, είπε.

Η υβριδική πλατφόρμα υγείας πετρελαίου

Deoleo είναι ακολουθώντας μια νέα διαδρομή της καινοτομίας που βασίζεται στην πώληση υβριδικών ελαίων και αξιοποιώντας το γεγονός ότι "η υγεία είναι η πιο σημαντική τάση στα τρόφιμα. "

Μια ερευνητική γραμμή επικεντρώνεται στην ανάπτυξη και την ανάπτυξη των ελαιούχων σπόρων της Deoleo "ανώτερες "εναλλακτικές λύσεις "βασικά έλαια ", ανέφερε η εταιρεία σε έγγραφα σχετικά με την ενδιάμεση στρατηγική της ανασκόπηση.

Τα προϊόντα Deoleo οδηγούν την αγορά ηλιανθόσπορου στην Ισπανία και η εταιρεία δραστηριοποιείται επίσης σε αραβοσιτέλαιο και άλλα έλαια σποράς.

Μια άλλη γραμμή επικεντρώνεται στο ελαιόλαδο και "επιδιώκοντας καλύτερες διατροφικές και υγειονομικές ιδιότητες ».

Εφαρμογές εμπορικών σημάτων για ονόματα όπως το Carbonell Optimax και το Carbonell Olivemax

Στις συζητήσεις για το ελαιόλαδο και την υγεία, συχνά τονίζεται η σημασία του εξαιρετικού παρθένου ελαιολάδου και τα υψηλότερα επίπεδα πολυφαινολών του, όπως η υδροξυτυροσόλη.

Αλλά η στρατηγική ανασκόπηση του Deoleo δεν αναφέρει το παρθένο ελαιόλαδο. Ο Gregorio Jiménez López, ο οποίος συμβουλεύει τη Deoleo για τη στρατηγική και την καινοτομία, μίλησε για την προσθήκη διαφορετικών ελαίων, "φθηνότερο από το ελαιόλαδο "και με αποτέλεσμα "λάδια πολύ πιο θρεπτικής και υγιεινής αξίας και σε χαμηλότερη τιμή. "

Η Carbonell είναι το εμπορικό σήμα που θα υποστηρίξει την ανάπτυξη της έννοιας της υγείας και η Deoleo δήλωσε ότι τα νέα προϊόντα θα ξεκινήσουν τον επόμενο μήνα, αλλά δεν έδωσαν λεπτομέρειες.

Ωστόσο, οι πρόσφατες εφαρμογές εμπορικών σημάτων της εταιρείας στην Ισπανία καλύπτουν τους ακόλουθους όρους: Carbonell Optimax, Carbonell Optima, Carbonell Olivemax, Ergoptim, Ergoadapt de Carbonell, Carbonell Kids, Carbonell Kidds και ισπανικό ισοδύναμο "Το Carbonell 0.4 βοηθά στη φροντίδα της καρδιάς σας. "

Και στην ετήσια έκθεσή του για το 2012, η ​​αγορά Omega 3 και υδροξυτυροσόλης για 131,000 ευρώ από τον προμηθευτή Biosearch δηλώθηκε με μικρότερες αγορές και πωλήσεις σε εταιρείες που σχετίζονται με μέλη του διοικητικού συμβουλίου.

Το ελαιόλαδο εξακολουθεί να είναι κερδοφόρο - πέρα ​​από την Ιταλία και την Ισπανία

Ωστόσο, η Deoleo δεν εγκαταλείπει την παραδοσιακή της επιχείρηση ελαιολάδου. Αναφέρει ότι το νέο μοντέλο που βασίζεται στην καινοτομία και την υγεία θα το συμπληρώσει.

Ο Jiménez López είπε ότι το ελαιόλαδο παρέμεινε βασικός πυλώνας. "Είναι πολύ σημαντικό γιατί όταν πηγαίνετε πέρα ​​από τις παραδοσιακές αγορές, τα κέρδη είναι ειλικρινά υψηλά. Υπάρχουν επιστροφές 15-20% στο ελαιόλαδο », είπε.

Τα έγγραφα της εταιρείας δείχνουν ότι το έτος έως τον Σεπτέμβριο, η Ισπανία αντιπροσώπευε το ένα τέταρτο των παγκόσμιων πωλήσεων της Deoleo, αλλά κάτω από το 6 τοις εκατό του EBITDA της. Εν τω μεταξύ, η Βόρεια Αμερική κάλυψε το ένα πέμπτο των πωλήσεων και τα δύο πέμπτα του EBITDA.

(Το EBITDA - κέρδη προ τόκων, φόρων, αποσβέσεων και αποσβέσεων - αποτελεί ένα ευρύ δείκτη της οικονομικής υγείας μιας εταιρείας.)

Το περιθώριο κέρδους ανά μονάδα της Deoleo αυξήθηκε από 0.20 ευρώ / λίτρο το 2011 σε 0.30 ευρώ πέρυσι και 0.32 ευρώ το έτος έως τον Σεπτέμβριο. Το περιθώριο ανά λίτρο είναι 0.20 ευρώ στην Ισπανία και λίγο υψηλότερο στην Ιταλία, και οι δύο πολύ κορεσμένες αγορές σε ευρύτερα περιβάλλοντα κρίσης.

Τα περιθώρια 3 - 4 φορές υψηλότερα στις Ηνωμένες Πολιτείες

Αλλά ο Alberto Gallardo, διευθυντής διεθνών αγορών, δήλωσε ότι σε άλλες αγορές, τα περιθώρια είναι 5 - 10 φορές υψηλότερα.

Ο Carbo δήλωσε ότι η Deoleo έκανε 3 - 4 φορές περισσότερες στις ΗΠΑ - όπου η εταιρεία Bertolli είναι η κορυφαία μάρκα και οι σταθεροί Carapelli και Carbonell έχουν επίσης σημαντικά μερίδια αγοράς - από ό, τι στην Ισπανία. "Και στις ΗΠΑ πωλείται πολύ ελαιόλαδο - στις ΗΠΑ καταναλώνουν 300,000 τόνους ελαιόλαδο το χρόνο », είπε.

"Όλη η προσπάθεια που κάνετε για να πουλάτε ελαιόλαδο στην Ισπανία και την Ιταλία πρέπει να κάνετε γιατί σας βοηθά με όγκους αλλά όχι με κέρδος. Το κέρδος που πρέπει να αναζητήσετε σε άλλες χώρες ... εξ ου και το πρότυπο διεθνοποίησης μας », είπε.

Αγορές όπως οι ΗΠΑ, ο Καναδάς, το Μεξικό και η Βραζιλία συνέβαλαν στην αποζημίωση, είπε.

Εκτός από τις εγκαταστάσεις της στην Ευρώπη, η Deoleo έχει τώρα γραφεία στις ΗΠΑ, τον Καναδά, τη Βραζιλία, το Μεξικό, την Αυστραλία, την Κίνα, την Ινδία και τη Μαλαισία και λέει ότι θα ακολουθήσουν περισσότερα.

Αύξηση δεσπόζουσας θέσης καταστήματος

Σύμφωνα με στοιχεία της Euromonitor, τα στοιχεία των εταιρειών Bertolli, Carbonell και Carapellia είναι το πρώτο, δεύτερο και τέταρτο κορυφαίο εμπορικό σήμα ελαιολάδου στον κόσμο, με μερίδια αγοράς 5.1, 3.6 και 2.2.

Όμως, οι ιδιωτικές ετικέτες - επίσης γνωστές ως μάρκες καταστημάτων και σπιτιών - είναι μια σημαντική δύναμη στις τρεις μεγαλύτερες αγορές ελαιολάδου στον κόσμο

Στην Ισπανία, το συνδυασμένο μερίδιο αγοράς των εμπορικών σημάτων από το 58.6 πέρυσι στο 68.7 τοις εκατό για τα τρία πρώτα τρίμηνα του 2013, ενώ το Deoleo μειώθηκε από το 14.4 στο 11.6 τοις εκατό. Η ιταλική αγορά είναι πιο προσανατολισμένη στη μάρκα, αλλά ακόμη και έτσι, τα εμπορικά σήματα κατατάχθηκαν από 22.1 σε 23.2 τοις εκατό και Deoleo από 24.9 σε 23.1 τοις εκατό. Και στις Η.Π.Α. οι μάρκες καταστημάτων αυξήθηκαν από το 32.6 σε 35.7 τοις εκατό ενώ η Deoleo μετατοπίστηκε από 19.6 σε 18.6 τοις εκατό.

Κατανάλωση στο τρίτο τρίμηνο

Τα καθαρά κέρδη της Deoleo για τους πρώτους εννέα μήνες του έτους ήταν 9.1 εκατομμύρια ευρώ, έναντι καθαρής ζημίας 1.2 εκατομμυρίων ευρώ για την ίδια περίοδο το 2012, αλλά το EBITDA για τον Ιανουάριο-Σεπτέμβριο, 50.1 εκατομμύρια ευρώ, μειώθηκε σχεδόν κατά 20%.

Ωστόσο, σύμφωνα με την εταιρεία, εισήλθε σε περίοδο ανάκαμψης το τρίτο τρίμηνο, όταν η κατανάλωση στην Ιταλία και την Ισπανία άρχισε να βελτιώνεται, η τιμή των πρώτων υλών σταθεροποιήθηκε σε χαμηλότερο επίπεδο και η ανάπτυξη των ετικετών καταστήματος επιβραδύνθηκε.

Αναφέρει ότι βρίσκεται σε καλό δρόμο για να τερματίσει το έτος εξαιτίας εκατομμυρίων € 500, από τα € 624 εκατομμύρια πέρυσι και € 1.5 σε δολάρια στο τέλος του 2009.

Η Deoleo αναζητά επενδυτές

Νωρίτερα φέτος αναφέρθηκε ότι ισπανικές τράπεζες, συμπεριλαμβανομένης της Bankia και της CaixaBank, ζήτησαν από την JP Morgan να χειριστεί την πώληση των μετοχών τους στο Deoleo. Η Bankia είναι ο μεγαλύτερος μέτοχος της Deoleo και πιέζεται να εκχωρήσει υπό όρους διάσωσης ευρωπαϊκής τράπεζας πέρυσι.

Τον περασμένο μήνα, η Deoleo ανακοίνωσε ότι είχε επίσης αναθέσει στην JP Morgan, να συμβουλεύει, μεταξύ άλλων, μια οικονομική αναδιάρθρωση προκειμένου να βελτιώσει τη μακροπρόθεσμη χρηματοοικονομική της σταθερότητα.

Ο Carbo δήλωσε ότι η Deoleo είχε υπερβολικό χρέος και για να την μειώσει η εταιρεία θα μπορούσε να αναζητήσει χρήματα από τις τράπεζες - "που δεν πρόκειται να μας δώσουν "- ή κεφάλαιο από νέους μετόχους. Δεδομένου ότι ορισμένοι από τους μετόχους της Deoleo είναι υποχρεωμένοι να εκχωρήσουν, η JP Morgan κλήθηκε να συμβουλεύσει για το πώς να αντιμετωπίσει αυτές τις τρεις πτυχές την ίδια στιγμή, είπε.

"Πραγματικά σηματοδοτεί την έναρξη της νέας μας φάσης, επιλύουμε το τελευταίο θέμα από το παρελθόν », είπε.

Η τιμή της μετοχής της Deoleo έφτασε στο υψηλό των 52 εβδομάδων στα 0.515 € στις 28 Νοεμβρίου 2013.


αναφορές:

1 - δείτε τη σελίδα 17 των αποτελεσμάτων του τρίτου τριμήνου του Deoleo στα αγγλικά (παρακάτω σύνδεσμος)

Σχετικές ειδήσεις

Σχόλια / Προτάσεις