`Gaea首席执行官的首要任务:“每天为客户提供服务”- Olive Oil Times

Gaea首席执行官的头等大事:“每天为客户提供服务”

七月29,2015
丽莎·拉迪诺夫斯基(Lisa Radinovsky)

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上周,Aris首席执行官Aris Kefalogiannis 盖亚,与之交谈 Olive Oil Times 他的公司成功应对希腊经济危机的挑战,希腊迫切需要改革,该国经济增长的一些支柱,以及盖亚(Gaea)对环境和公司获奖产品背后的人们的关注,这都涉及他的公司。

我们需要改变我们的社会,我们的经济,我们的经营方式。-Aris Kefalogiannis

Gaea产品出口到26个国家,包括美国,德国,英国,俄罗斯和挪威。 盖亚(Gaea)的新录像带将其视为全球最受好评的希腊特级初榨橄榄油(占其销售额的50%),该公司还生产橄榄和其他正宗希腊产品。 在整个生产过程中,生产和出口一直没有中断。 金融危机,即使在银行关闭并实施了资本管制之后,Gaea也在13月-日在美国推出了一条新的橄榄油和橄榄包装生产线。

Kefalogiannis说,盖亚在危机期间没有拖延任何事情: 目标是每天继续为客户提供服务; 这是最重要的。 我们知道,只要我们能够做到这一点,我们作为一家公司就会健康,活泼。 我们在危机管理中的重点是继续操作和加载订单。” 他们实现了这一目标,今年-月的销售量比任何一年都高。 考虑到需要预付现金,这是一个斗争,即使在银行重新开业后,先前批准的信贷额度也尚未激活。 盖亚(Gaea)通过在希腊境外开设银行帐户向外国供应商付款并维持供应。

Kefalogiannis提到,希腊进口公司和依赖进口材料的出口公司都面临 现在,“巨大的问题”出现了,在当前的银行危机和经济衰退期间,成百上千的装载集装箱在港口等待着。 Kefalogiannis指出,即便如此,许多人对希腊避免 最糟糕的是:希腊国家不受控制的破产。 没有人能够准确预测这意味着什么。”

Kefalogiannis将Gaea的当前成就归功于Gaea北美公司的成立,该公司是希腊公司的全资子公司,去年-月由Gaea的前首席执行官David Neuman领导。 露西尼·意大利(Lucini Italia),总部位于佛罗里达州好莱坞。 由于东北地区拥有良好的分销网络,尤其是在纽约大都市地区,以及全食超市的东北部和中大西洋分部,Gaea产品在美国很容易获得,这为Gaea近期的高价做出了巨大贡献销售数量。
另见: 橄榄油品牌需要做什么 在美国变得伟大
但是,如果希腊的情况要总体改善,那么凯法洛吉尼斯(Kefalogiannis)坚决主张一件事: 如果我不得不说一个字,我会说:改革。 我们需要彻底改变我们的社会,我们的经济,我们的运作方式,希腊国家的建立方式,所有不良做法,受保护的行业。” 他认为,这样的改革将确保 即使我们回到德拉克马,希腊的未来也是如此。”他坚决反对转而支持欧元,尽管他承认贬值的德拉克理论上可以帮助像他这样的公司,该公司依赖82%的出口它的业务。

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Kefalogiannis告诫说,无论希腊继续留在欧元还是重返德拉克马, 如果不进行改革,结构性问题将带来同样的赤字和问题,将事情拖下去。”他还指出 没有改革的紧缩政策是一个死胡同。” 对他而言,最重要的不是负责哪个政府,而是要进行改革,因为他希望改革能使社会各阶层受益,并帮助扭转困扰希腊多年的人才流失。 改革将为这些有才能的人创造条件。 当许多有才华人士加入有组织的社会时,他们已经移居国外并取得了巨大的成功。” 他认为他们在不同条件下to壮成长的能力证明了改革是必要的,并且会有所帮助。

改革开始后,凯法洛尼亚尼斯建议 三个支柱”可能是经济复苏的核心:1)希腊饮食,2)旅游业,包括烹饪旅游,以及3)航运。 盖亚的视频指出, 无论您对希腊历史有多深的了解,您都会发现橄榄油在我们的饮食中占主导地位。 它是地中海饮食的基础,所有科学家都证明了它的好处。” Gaea以希腊传统产品为特色,一直在将希腊的传统饮食作为地中海美食的一部分,并以其独特的健康特色向世界介绍。

旅游业与食品工业之间更紧密的联系可以使这两个行业都受益。 Kefalogiannis坚持认为 在希腊,烹饪旅游业还处于起步阶段。” 向世界介绍我们的饮食和产品,没有比将人们带到这里,尤其是在收成期间更强大的工具。 它产生持久的印象。 实地考察是最有效的营销和销售工具。”

尽管Kefalogiannis认识到营销的重要性,但Gaea也表现出对人类和环境的深刻关注。 Exportleaders网站指出,该公司生产了世界上第一个碳中性橄榄油和橄榄。 Kefalogiannis向 Olive Oil Times Gaea通过测量橄榄油生命周期(从田地到超市货架)中的二氧化碳排放量来实现这一目标。 他们发现,每销售一千克传统的盖亚油,就会排放4.08千克二氧化碳,而用于有机橄榄油的二氧化碳仅为1.87千克。 例如,这比西红柿要好得多,例如每公斤二氧化碳要消耗35公斤二氧化碳,而牛肉要消耗70公斤二氧化碳。

Gaea希望计算其碳足迹,因为该公司向瑞士基金会myclimate支付每释放一千克二氧化碳的费用。 该费用被重新投资到全世界发展中国家的可再生能源中。 一旦他们了解了造成大多数碳排放的原因,便可以尽一切努力减少排放。 令人惊讶的是,不是玻璃瓶生产或运输到世界各地造成了传统生产的橄榄油的70%的碳足迹,而是造成橄榄农使用的少量肥料和农药。 这就解释了为什么 有机橄榄油 生产导致二氧化碳排放量大大降低。

除了对环境的关注外,盖亚还表现出对人的尊重。 Kefalogiannis解释说,他的公司为寻求教育的员工提供了资助,他们资助了两个硕士学位(美国一个)。 我们鼓励人们发展自己的技能并在公司中成长。 许多员工起初在盖亚(Gaea)职位很低,现在正在管理中工作。”

Gaea对人们需求的关注远远超过其52名希腊雇员。 Kefalogiannis说,Gaea是希腊第一家年复一年与同一个人(无论是个体农民还是合作社)都进行合约农业的橄榄油公司。 现在,Gaea与克里特岛Kritsa的农业合作社达成了一项创新的长期专有安排:Gaea购买其生产的全部产品,并将其创造的增加值的50%返还给他们-比生产者通常获得的更多。 Kefalogiannis相信 为了获得Gaea一直在寻找的始终如一的高质量产品,以奖励杰出的农民。

他解释说,在克里特岛的锡蒂亚,盖亚与联盟最大的债权人比雷埃夫斯银行合作,通过努力帮助使负债累累的农业合作社联盟免于破产,从而以不同的方式奖励农民。 最迟到2016年-月,由盖亚(Gaea)和工会组成的合资公司将以品牌名称开始运营 Sitia Olive Roots SA。” 盖亚(Gaea)和工会将管理公司,盖亚(Gaea)支付使用工会的现代化设施和著名的,屡获殊荣的PDO品牌的权利。 Eleotechnia报告说,Gaea与Sitia联盟之间计划的20年合作将挽救破产的工会,通过合同农业使农民受益,并在国际橄榄油市场上保留著名的Sitia名称,而Gaea的管理和营销技巧将帮助工会的收入足以偿还债务。


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